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2007年3月，广州市一知名健身房正式开业，陈老板在他所有分店中精选出以前业绩做得最好的一位何女士做总经理，让她同时兼管新旧两家分店(因两家店距离较近)。很快三个多月过去了，虽然何女士工作非常之努力，但每月平均营业额不到100万（每月成本需100多万），而她兼管的另一分店每月都却赢利50万以上。陈老板于当年7月就免除何女士新店总经理职务，还是让她只管理以前分店，并新任命刘生做总经理管理新店。刘生上任后也非常努力，每天都是最先到公司最后离开公司，但做了几个月，营业额还是与前任老总相当。陈老板当时就非常着急，在其它办法都想尽了的情况下，就想到是不是风水上有问题,他通过朋友介绍认识到我，在当年11月给我电话,请我去帮他看看是不是风水上出了问题？我去到他所在的健身房场内仔细看过一遍后没发现问题，最后到他办公室一看才发现问题就出在这里,我当时就告诉他说：“你这办公室风水是我所见过的最差的”。他当时也很吃惊,并问我咋办?要我一定帮他想办法解决,我就根据他的命和结合方位选择吉日吉时进行办公室风水布局，并且同时在健身房内进行旺财和超旺人气风水布局，真是太神奇了，经过风水布局后就发生了巨大变化，原来冷冷清清，布局后却热闹非凡，客如云来，结果当月营业额就猛增到150万。并在后面三个淡季月份每月都超过100多万，08年3月竞达到2000万,这是他们所有分店以前都没有过的业绩！后来陈老板只要有比较重大事情都要咨询过我，我成了他的好朋友和个人长年顾问。
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